“Ova radionica postavila je za mene novi standard kvalitete! Stručan i iskusan tim trenera koji odlično funkcioniraju zajedno! Ostala sam zadivljena i njihovim nesebičnim dijeljenjem svog osobnog iskustva.
Osim što mi je radionica otvorila nove vidike, motivirala me i otišla sam s radionice puna entuzijazma i ohrabrenja da učinim svoj HR još boljim.”
Marija Duvančić, Senior HR Advisor
OPREZ!
Program je interaktivan i dinamičan te od polaznika zahtijeva sudjelovanje kroz dijeljenje mišljenja, aktivnu participaciju u diskusijama te postavljanja pitanja edukatorima! Kroz tri dana proći ćemo kroz mnogo realnih primjera za čiju će svrhu sva imena biti izmijenjena
Opis programa
HR odjel je produžena ruka Uprave te u biti funkcija kontrolinga potencijala koje imamo u kompaniji, no često se kao takav ne gleda. Zašto? Jer nemamo jasnoću toga što u svijetu ljudskih ponašanja, koja su nemjerljiva, trebamo mjeriti, kako točno da to mjerimo, što s time dobivamo i što da na kraju s tim podacima napravimo?
Na ova i mnoga druga pitanja vezana uz mjerenja angažiranosti zaposlenika odgovarat ćemo kroz dva dana, jer mjerenje učinkovitosti naših članova tima, naše organizacije te svakog pojedinca od iznimne je važnosti za svakog HR profesionalca koji želi s Upravom razgovarati na temelju podataka te tako zadobiti svoje mjesto za stolom odlučivanja.
Stoga je cilj programa
- Razumjeti razliku između motivacije, zadovoljstva i angažiranosti
- Razumjeti kako angažiranost utječe na učinak zaposlenika
- Upoznati se s metodama provođenja istraživanja u organizacijama
- Razumjeti razliku među metodama te naučiti birati metode u odnosu na željeni cilj
Za koga je namijenjen
U ovom će programu uživati profesionalci i specijalisti u upravljanju ljudskim potencijalima te svi koji žele proširiti znanje o metrici koja stoji iza HR-a te o tome kako kroz analize unaprijediti svoj HR odjel birajući aktivnosti koje doprinose razvoju pojedinca i organizacije.
Sadržaj programa:
I. dan (26.3.2019.)
17.30 – 20.30
The buzzword: angažiranost! Što je, a što nije?
- Što je angažiranost, a što nije angažiranost?
- Koja je razlika između zadovoljstva, motiviranosti i angažiranosti
- Četiri modela angažiranosti
- Angažiranost i job design
- Angažiranost i učinak
- Angažiranost i burnout
- Kako pojačati angažiranost?
- Angažiranost i liderstvo
- Mjerenje angažiranosti i primjena u radu
II. dan (27.3.2019.)
17.30 – 20.30
Mjerenja u HR-u: Što? Kako? Zašto?
- Kako provoditi anketiranje /istraživanje na ispravan način?
- Case study – mjerenje u kontekstu uvođenja reorganizacije
- Mjerenje životno – poslovnog balansa
- Mjerenje zadovoljstva poslom
- Mjerenje rukovoditeljskih kompetencija
- Razlika metrike i analitike
- Multipla regresija i faktorska analiza – kako i kada ih koristiti
- Akcijski plan i kako voditi projekte istraživanja
