Postoji li kompanija koja ne želi imati visoko angažirane zaposlenike? Angažman dolazi ruku pod ruku sa zadovoljstvom, motiviranošću, produktivnošću i retencijom. Naravno da sve organizacije žele takve zaposlenike, a i zaposlenici žele biti takvi – jer to znači da žive život u punini: ostvaruju balans privatnog i poslovnog i rade ono što vole.

A što radimo po tom pitanju? I Uprave; i voditelji; i zaposlenici? Za to se prvo moramo upoznati s time što je uopće angažiranost (eng. engagement), koji su prediktori angažiranosti, što angažiranost nije i kako je ona povezana sa zahtjevima posla.

Burnout sindrom, s druge strane, često se tumači kao pretjerana angažiranost ili duže razdoblje u stresu; toliko smo udubljeni u posao da ništa drugo u našem životu više ne postoji, ili smo poputno emocionalno preokupirani brigama na poslu i stres nas izjeda iznutra. Ni u jednom slučaju nemamo balans u korištenju naše energije za privatne i poslovne ciljeve.

Je li burnout samo to ili iza te prečesto korištene riječi stoji i nešto drugo? Kako sačuvati sebe i druge od burnouta – kao zaposlenik, uprava, voditelj, kolega?

Sve ove teme čekaju nas na ovom summitu, kreiranom u svrhu poboljšavanja radne kulture naših organizacija. Engagement i burnout demistificirat će naši stručni govornici među kojima je i prof. Bakker, otac upitnika engagementa iz 1973. godine. Nizozemski organizacijski psiholog i profesor radne i organizacijske psihologije predavač je na Sveučilištu Erasmus u Rotterdamu te također član Udruge za psihološku znanost, glavni tajnik Saveza za organizacijsku psihologiju i bivši predsjednik Europske udruge za radnu i organizacijsku psihologiju. Njegovi istraživački interesi uključuju pozitivne organizacijske fenomene kao što su radna angažiranost i zadovoljstvo na poslu s posebnim interesom za razumijevanje procesa koji vode do uspješnosti posla.

Saznajte kako pratiti, mjeriti i analizirati angažiranost te što s tim rezultatima u kompaniji možete kao vlasnik, voditelj ili HR stručnjak napraviti!